Leistungen

Acht Leistungen in vier Bereichen. Jedes Mandat beginnt mit einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch.

Technologieführung

Fractional CTO

Kontinuierliche technische Führung für Start-ups und wachsende Unternehmen, ohne Vollzeitstelle.

Nicht jedes Unternehmen braucht einen Vollzeit-CTO. Aber jedes Unternehmen, das Software ausliefert, braucht Entscheidungen auf CTO-Niveau.

Was wir tun: Architekturentscheidungen gemeinsam mit Ihnen verantworten, den Engineering-Prozess aufsetzen, Recruiting-Pläne und Teamstruktur gestalten und Technologie gegenüber Gründern, dem Beirat und Investoren glaubwürdig vertreten. Alles in einem festen wöchentlichen Rhythmus.

Was Sie bekommen: Entscheidungen, die tragen, ein Team, das liefert, und eine Technologie-Story, die Sie in der nächsten Finanzierungsrunde verteidigen können.

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Engineering-Führung & Skalierungsberatung

Beratung zur Skalierung von Engineering-Organisationen: Struktur, Recruiting, OKRs, Delivery und Dienstleister.

Der Sprung von einem Team auf mehrere ist die Stelle, an der Engineering-Organisationen zerbrechen: unklare Zuständigkeiten, langsame Delivery, Recruiting, das der Roadmap hinterherläuft.

Was wir tun: Teamstrukturen und klare Zuständigkeitsgrenzen entwerfen, Recruiting-Funnel und Interviewprozesse aufbauen, OKRs und Delivery-Prozesse etablieren, die in der Praxis funktionieren, und Disziplin ins Dienstleister- und Partnermanagement bringen.

Was Sie bekommen: eine Organisation, die skaliert, ohne ins Stocken zu geraten, und Führungskräfte, die wissen, was als Nächstes ansteht.

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KI-Engineering

KI-/GenAI-Implementierung

Produktionsreife KI-Features: RAG, LLM-Integration, semantische Suche, Content-Generierung.

Die meisten KI-Features sterben zwischen Demo und Produktion. Wir bauen die, die überleben.

Was wir tun: RAG-Pipelines, LLM-Integrationen, semantische Suche und Content-Generierung konzipieren und implementieren, inklusive Evaluation, Guardrails, Kostenkontrolle, Monitoring und der unglamourösen Infrastrukturarbeit, die KI verlässlich macht.

Was Sie bekommen: KI-Features, die Ihre Kunden wirklich nutzen, live und überwacht, mit der Verantwortung bei Ihrem Team. Kein Proof of Concept in der Schublade.

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KI-Adoption-Coaching

Einführung von KI-Tools in Engineering-Teams, vom Workflow-Redesign bis zum Hands-on-Coaching.

Copilot-Lizenzen zu kaufen ist noch keine KI-Strategie. Teams, die ihre Workflows um KI-Tools herum neu strukturieren, erzielen Zugewinne, die sich gegenseitig verstärken; Teams, die sie nur obendrauf schrauben, ernten Rauschen.

Was wir tun: prüfen, wo KI-Tools Ihren Teams wirklich helfen; Code-Review-, Test- und Dokumentations-Workflows um sie herum neu strukturieren; Entwickler hands-on coachen; und Richtlinien definieren, die Ihre Compliance-Verantwortlichen freigeben können.

Was Sie bekommen: messbare Produktivitätsgewinne, Entwickler, die die Tools souverän einsetzen, und Workflows, die für KI entworfen sind, nicht an ihr vorbei.

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Engineering-Exzellenz

Softwarearchitektur-Beratung

Cloud-native, Microservices-basierte und ereignisgetriebene Architektur für Teams, die SaaS-Plattformen bauen oder modernisieren.

Architektur ist die Summe der Entscheidungen, die sich nur teuer revidieren lassen. Diese Entscheidungen verdienen Aufmerksamkeit auf Senior-Niveau.

Was wir tun: cloud-native, Microservices-basierte und ereignisgetriebene Architekturen entwerfen; bestehende prüfen und ihre Risiken entschärfen; Modernisierungen planen, die während der laufenden Migration Wert liefern, statt die Roadmap ein Jahr lang einzufrieren.

Was Sie bekommen: eine Architektur, die Ihr Team versteht und weiterentwickeln kann, ausgelegt auf Ihre tatsächliche Größenordnung, nicht auf einen Konferenzvortrag.

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Software-Implementierung

Hands-on-Entwicklung von Features, Integrationen und kompletten Produkten, vom ersten Commit bis in die Produktion.

Beratung ist die halbe Arbeit. Wenn etwas gebaut werden muss, bauen wir es.

Was wir tun: Software hands-on entwerfen, entwickeln und ausliefern: neue Features, Integrationen, APIs, Migrationen und komplette Produkte. Eingebettet in Ihr Team oder eigenständig, vom ersten Commit bis in die Produktion.

Was Sie bekommen: funktionierende Software in Produktion, gebaut für Wartbarkeit, mit Dokumentation und sauberer Übergabe statt dauerhafter Abhängigkeit von uns.

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CI/CD- & Engineering-Prozess-Aufbau

Testing, CI/CD-Pipelines und Code-Review-Praktiken, die Liefergeschwindigkeit und Qualität erhöhen.

Langsame, unzuverlässige Auslieferung liegt selten an den Menschen. Fast immer liegt sie an Prozessen und Tooling, und das lässt sich beheben.

Was wir tun: CI/CD-Pipelines, Teststrategien und Code-Review-Praktiken aufsetzen; Trunk-based Development oder Workflows mit kurzlebigen Branches einführen; Deployments langweilig, häufig und umkehrbar machen.

Was Sie bekommen: schnellere, ruhigere Releases, weniger Regressionen und ein Team, das seiner eigenen Pipeline vertraut.

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Due Diligence

Technical Due Diligence

Architektur-, Risiko- und Integrationsbewertung vor einer Übernahme, Investition oder Konsolidierung.

Bevor Geld fließt, sollte jemand den Code lesen. Und das Organigramm dahinter.

Was wir tun: Architektur, Codequalität, Skalierbarkeit, Sicherheitsniveau, Team- und Schlüsselpersonenrisiken sowie Integrationsanforderungen bewerten; einen schriftlichen Bericht mit Findings liefern, priorisiert nach Deal-Relevanz, in einer Sprache, die Entwickler und Partner gleichermaßen verstehen.

Was Sie bekommen: ein klares technisches Bild vor der Unterschrift: keine Überraschungen im dritten Monat.

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